为深化零基预算管理改革，盘锦市财政局副局长索宝光同志指出要坚持目标导向、问题导向，坚持优化财政资金统筹，落实“过紧日子”思想，以结果应用为主线，提升重点项目绩效评价质量。在“务实、高效、应用”上下功夫，推动财政重点项目绩效评价多方参与，评价工作向提质增效转变，提升财政资金配置效率和使用效益。

一是突出“务实”。以“精品化”理念提升绩效评价内涵，在前期项目筛选上下功夫，充分了解拟评价项目的基本情况，确保项目具有可评性，让绩效评价更有“效”。聚焦“统计专项调查经费、公积金贷款担保经费、红海马拉松经费及旅游发展专项经费”开展财政重点绩效评价。

二是把握“高效”。联合第三方机构和市财政局各部门预算管理科室，以全流程管理提升绩效评价质量，确保绩效评价工作客观、公开、公平、公正。在评价方案论证环节，召开评价方案座谈会，围绕方案的完整性、可行性和评价指标的合理性等方面进行充分讨论，明确评价重点和评价思路；在现场评价环节，深入项目一线核实数据、收集资料，有针对性地开展问卷调查，确保评价结果真实、准确；在评分评议环节，邀请市人大、市政协、市委政研室领导代表及市财政局各部门预算管理科科长参加绩效评价评分评议会，对扣分事项、问题分析、意见建议等进行论证，增强评价结论的专业性、精准性。

三是提升“应用”。遵循“有效安排、低效压减、无效取消”的原则，将具体政策项目评价结果与政策优化、预算安排实质性挂钩，有力督促预算部门“精打细算”，切实做到“大钱大方，小钱小气”，把有限的财政资金用在发展紧要处、民生急需处。同时，结合绩效评价情况举一反三，对审计、财政监督等发现的问题，不再具备实施条件，“撒胡椒面”的低效无效政策项目，进行集中清理，优化财政资金配置。