严把“六关”推进农业综合开发项目建设

为进一步提高农业综合开发项目建设质量，市农业综合开发办公室紧紧围绕增加农业效益、增长农村经济、增加农民收入的目标，严把项目建设管理“六关”，推进“十二五”期间全市农业综合开发事业发展。

一是严把项目工程设计关。市、县开发办深入实际，认真调查研究，制订科学合理的开发规划和年度实施计划，在立项过程中，安排精通业务人员积极参与市场调研，对项目设计材料完整性、工程设计科学性、造价的合理性进行初步审查，编报年度计划，列入项目库，向社会公示后择优上报。
    二是严把项目管理关。邀请水利、农业、经济、环保等方面专家进行评估论证，编制可行性研究报告和项目扩初设计，并严格按扩初设计组织施工，力争实现立项高起点、设计高标准、施工高质量。
    三是严把招标投标关。严格按规定开展招投标工作，规范操作程序，努力做到“公开、公平、公正、透明”。
    四是严把工程质量关。聘请监理工作人员深入施工现场，全程参与工程建设，发现质量问题当场解决。对工程施工做到有督查、有记录、有考核。
    五是严把项目验收关。严格按照项目计划内容及建设标准，实行市、县逐级验收。
    六是严把资金拨付使用关。强化资金审批管理，对不符合计划的资金不拨出、不审批、不列支，从而让项目资金管理更加科学、透明。同时，严格执行农业综合开发资金核算制度，进一步规范资金核算行为，提高资金核算电算化水平，不断提升工作效率和会计核算质量。
 

                                                                 盘锦市财政局办公室 2011年4月19日